奉新公路分局对外承揽工程实行责、权、利三结合
2018年7月18日 萧山经济纠纷律师 http://www.xslsfhzcp.com/
5月11日上午,奉新公路分局召开2010年目标管理动员会。会上,分局主要领导宣读了2010年目标管理考核实施细则,对养路队、机关各科室目标管理考核实行责、权、利相结合,使“千斤重担众人挑,人人身上有指标”,一改过去目标管理只考核基层,不考核机关;只考核员工,不考核领导的现象。如今年市局下达该分局对外承揽工程要完成1000万元的指标,分局又将这一指标分解到分局正副职领导、机关各科室,凡完成下达任务的则按中标额的1%奖励,凡工程有节余的则按节余额的20%奖励参建人员。对中标金额在200万元工程以下的项目,由中标人自主选择人员组建项目经理部。由于责、权、利挂钩,有效调动了员工对外承揽工程的积极性。
330700江西奉新公路分局